33问答网
所有问题
当前搜索:
下级对上级的工作 支持
下级给上级
写
工作
报告吗?
答:
不一定。反馈一般是提交事项,可能是上级或其他方面,需要了解进展情况,所以提交给对方。 反馈可能是
上级下级
或平级。反馈工作通常是指在一项工作中,各方需要开展工作。
对
工作的反馈分为事前、事件中、事后三个阶段。事前反馈是指在开始工作之前将自己
的工作
计划、企划案总结成资料发送给上司。 事件中的...
如何做好职责交叉间的相互沟通协调
答:
没有全局在胸,是下不出一着好棋的。办公室处于承上启下、沟通左右、内外的“中间”地位,要面对层出不穷的新情况、新问题,处理好这些工作必须要把握好全局,要有全局观。要让他们学会从宏观上把握工作的全局,要高屋建瓴的看待每天
的工作
。摈弃那种只看到眼前的琐碎事件,遇到什么做什么,不能远瞩...
上级
工会对
下级
工会的职责
答:
指导和
支持
,监督和检查。1、指导和支持:
上级
工会应指导
下级
工会
的工作
,提供必要的支持和帮助,确保下级工会能够顺利开展工作。2、监督和检查:上级工会应对下级工会的工作进行监督和检查,确保其工作符合法律法规和工会章程的规定。
向上级
汇报
工作
时用什么敬词?
答:
请知悉不可以随便用。“请知悉”通常用在
上级对下级
之间,或者用于不请示具体问题,而是让对方对单位发生的相关事项有所了解的文书、信件。平行单位建一般用“请查照”,对直属长官用“请鉴核”等。聊天技巧
向上级
请教的敬语,使用频率最高的是指点或指示,基层
工作
遇到的敏感话题,或是政策性很强的问题...
下级向上级
征求意见是函还是申请
答:
下级向上级
征求意见使用“请示”,
下级对上级
使用的文件有:请示:适用于向上级机关请求指示、批准。向上级汇报工作方案,目的是希望上级能够批准或审查即将开始
的工作
计划,希望上级能够拿出明确的意见或态度。报告:适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问;上级就某项工作要求制定方案,上报...
上级
打压
下级
,
对工作
安排的不合理性,我想问哈贵公司如何处理?
答:
只有主动上门,主动承认错误,争取领导谅解,才能够得到领导的支持,逐步得到领导的赏识。你要知道,作为一个领导,某种程度上,都会谅解下级的鲁莽行为。因为,他们需要
下级的工作支持
,需要下级的全面捧场,需要下级的工作业绩,所以,你要持续坚定地争取领导的谅解,一定能够取得化解矛盾的效果。3,遇到领导...
目标管理
对上级
和
下级的
要求
答:
一、要求
上级
:高瞻远瞩,决策迅速而正确,一开始就走在正确的道路上;对
下级
信任放权,全力
支持
,并给予每个员工建功立业的平等机会;开沟犁地,不是把自己的英明决策强加于人,而是让每个人都能做出明智的决策;绝不越俎代庖,给予员工自我承担责任和独立成长的环境;把
工作
当成事业来做,不把组织的...
“辛苦了”这句话,是适合
上级对
下级还是
下级对上级
?
答:
“辛苦了”既可以用于
上级对
下级,也可以用于
下级对上级
,也可以用做平级之间。“辛苦”用于烦劳别人时表示客气、慰问,并无登记的差别,当上级领导对下属
的工作
劳累比较关心时,可以使用“辛苦了”表示慰问,当下级职工对领导的
支持
予以肯定时,也可以使用“辛苦了”表示感谢,平级之间也可以使用“辛苦了”...
上级
单位应当对
下级
单位应急
工作
答:
五、加强应急信息共享
上级
单位应建立健全应急信息共享机制,确保信息的及时传递和共享。通过信息共享,可以及时了解和掌握突发事件的情况和进展,为决策提供有力
支持
,同时也有助于
下级
单位之间的协同配合和资源共享。综上所述:上级单位应当对下级单位的应急
工作
进行全面指导、监督和管理,确保下级单位能够有效...
上级
会
给下级
道歉,说明了什么?
答:
第一:上级是真心道歉,感觉自己有过。第二:上级估计给这位女的打心理战术,这叫高明一招。第三:上级非常恼怒但是不给言表,主动先道歉,让你愧不成当。遇到这种事情的人,首先要看上级是个什么样的人,然后自己再下结论。一、对上级——服从并积极
支持
我们
对上级的
尊重具体表现在
工作
上的服从和...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜